El jueves 5 de noviembre del 2010 Ecuador comenzó a sufrir las consecuencias de los efectos del cambio climático ... una larga sequía dejaba las reservas de agua en sus mínimos y comenzaba una severa restricción de energía.
Comenzaron cortes de luz entre 10:00 y 12:00 y 14:00 a 18:00 para producir rápidas economías. La sorpresa fue mayor pues nadie avisó de esta situación ese día 5, y más sorpresa fue cuando se informó que esto duraría "como" mínimo 60 días.
De pronto nos vimos todos "sin luz" ... Comenzaron las especulaciones sobre el uso de generadores que en lugar de ayudar a superar la situación la alejaba de muchos presupuestos.
Eran momento de organizar una situación donde la globalización cedía a la madre naturaleza.
La prensa mostraba oficinas cerradas pues "los ordenadores" no funcionan. Y pensaba en los miles de oficinistas e informáticos sin poder prender su máquina vital. Y, no habían servidores, y mucho menos internet. Me incluyo.
Sin energía eléctrica, sin TIC!!!, surgía una sensación de desazón por no tener algo que hacer, de desamparo por no tener correos, no leer mi blog ... que NADIE lea mi blog!!!! ... Cualquiera pensaría que esto es un desastre.
No!.
Resulta que no ha sido así, pues se ha recuperado la comunicación:
- conversamos más y de verdad ... ya no hay SMS ni emails con saludos a la familia o recordando que llegaré tarde ... podemos hablar, mirar a la cara, saludar, besar, y cumplir lo pactado sin la excusa de hacerlo por un medio digital ...
- pensamos más las cosas ... el día se ordena, ya no dependemos del teléfono para pedir excusas por llegar tarde, o para evitar un compromiso ... las cosas se evalúan mejor pues debemos dar la cara ...
- ordenamos el día ... se planifica más y mejor, se ha vuelto al trabajo en equipo real, todos sentados en una mesa discutiendo acerca de cómo proceder ...
- salimos a caminar por la calle ... vemos a la gente, la sentimos, y nos ven ... ya no hay blogs donde escondernos, o nos escondemos o debemos mostrarnos ...
Quizás me digan que no respeto los beneficios de la globalización, pero si la globalización es una extensión del comunicarnos ... y nada mejor que recordar como lo hacíamos antes ...
Al día de hoy, seguimos sin un generador o unidades de respaldo de energía y hemos visto que trabajamos mejor, incluso con mejores niveles de eficiencia y eficacia ... por supuesto "echamos de menos" al ordenador ... pero cada vez menos ...
¿Es posible un desarrollo sostenible, sustentable y protector del medio ambiente en una economía de libre mercado donde debemos generar negocios turísticos en Ecuador?
- Cuando las Islas Galápagos aparecen en un primer lugar del ranking mundial como la más importante de las maravillas del mundo ...
- Cuando Ecuador es la más importante reserva de Biosfera(s) (!) en el planeta ...
- Cuando Ecuador está ante un cambio político importante en su historia nacional ...
- Cuando Ecuador aparece como un actor con vida propia hablando con independencia ...
- Cuando a los empresarios se les recuerda que la responsabilidad social no es dar dinero sino ayudar al desarrollo de otras personas ...
Plantearse un negocio atractivo en términos turísticos que realmente ayude al desarrollo local no es una oportunidad para quienes viven en el territorio. Se ha visto que no necesariamente se ayuda al desarrollo local sino a capitales privados o grandes corporaciones (como las cadenas hoteleras o cantantes internacionales dueños de resort de alto standing). Cuidado, no se trata de pensar en turismo a baja escala como el turismo rural, pues hay que ver que este sector ha crecido gracias a importantes legislaciones que ponen trabas a grandes compañías dedicadas al turismo o sencillamente no entran en estos sectores por temas de impuestos.
Ecuador posee una importante masa territorial de interés turístico, pero cuyo mismo atractivo se basa en no ser visitado, es claro que debe someterse a un turismo acotado y claramente de alto standing para hacerlo viable y rentable.
Ante esto, quedan dos opciones:
- por un lado, un turismo local desde las bases de los residentes para que apuesten y tengan un espacio jurídico que garantice que su esfuerzo emprendedor no se perderá ni será tomado por otro.
- por otro lado, el turismo de arriendo donde los residentes junto al estado como socio por partes iguales arrienden sus espacios turísticos a compañçias que tengan la capacidad económica de hacer productivo un negocio.
Pero aparece una tercera. Una sociedad entre residentes y compañías, donde el estado oficie de defensor de los derechos de sus nacionales y del estado de derecho ante la empresa. No es fácil esta opción pero no imposible. Es cuestión de decir: lo haremos.
En Ecuador no podemos decir qué tipo de modelo puede ser el adecuado. Estoy seguro habrán muchas mentes creativas capaces de aportar más ideas y acciones. Pero es importante apostar por un tipo de actividad económica que ayude a sacar del subdesarrollo a un importante sector de personas del país pero que además atraiga capital extranjero. El actual gobierno y cualquiera en este escenario, no lo tiene fácil, pero existe un momento histórico para apostar por ideas frescas, nuevas, creativas ... innovadoras.
El medio ambiente en el Ecuador es su gran recurso, sin él no existiría la rica flora y fauna que produce negocios importantes para el país. Los bananos (o plátanos), la piña, por mencionar algunos productos reconocidos internacionalmente por su calidad no pueden existir sin la riqueza medioambiental del país. Se que puede ser un ejemplo pobre, pero es lo que ve la gente.
Con una opción turística como la planteada u otras, el medio ambiente recibirá un importante activo para hacerlo sostenible con un modelo que sólo le queda al estado facilitar su sustentabilidad.
Ecuaciones no hay ...
Palabras de agradecimiento en Jornadas "Importancia del Medio Ambiente y Turismo para el Desarrollo Económico" organizado por Fundación Universitaria Iberoamericana.
Datos del evento en Quito
Datos del evento en Guayaquil
Siempre los proyectos han tenido la reputación de ser algo complejo, difíciles de controlar, y siempre fuera de plazos, costes, tiempos y planificación.
La experiencia y la literatura - sólo recientemente - muestran que esta "descontrol" no es más que una creencia popular. La realidad muestra otra gran realidad de éxitos y buenas prácticas aplicadas en proyectos por gestores existosos.
Estos gestores muestran que ellos y ellas siempre operan trabajando siempre sobre la base de 4 principios esenciales y restores de la gestión de proyectos. Estos principios son:
- Tener certeza en NO SUPONER NADA
- Recordar que el SER HUMANO TROPIEZA EN LA MISMA PIEDRA MÁS DE UNA VEZ
- Recordar siempre que LAS PERSONAS OLVIDAN
- El LIBRE ALBEDRIO SIEMPRE EXISTE
No olvidarlos NUNCA ha demostrado ser la base del éxito de cualquier tipo de proyecto. El resto serán sólo decisiones operacionales.
