Luego de muchos años diseñando, dirigiendo y trabajando en proyectos, gestionando portafolios de proyectos transnacionales, proyectos globales, proyectos tecnológicos, proyectos de educación de pregrado y postgrado en todas las modalidades, enseñando sobre TIC y sus estrategias e inserción organizacional, en esta charla se presenta cómo abordar una gestión de proyectos coherente con los tiempos que corren cuando las tecnologías son un componente casi invisible a las organizaciones, un commodity económico y financiero, y un fenómeno de la vida diaria de las personas.
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- Diciembre 10, 2011 -
- Diciembre 10, 2011"
- Diciembre 10, 2011-
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Resumen de la charla: ¿Domina la tecnología el escenario organizacional dentro de un ambiente de proyectos? A partir de esta pregunta se desarrollan varías ideas sobre el rol de las llamadas tecnologías contemporáneas en las organizaciones y en los procesos de desarrollo y crecimiento que en suma son los proyectos. Usando casos, ejemplos y revisiones etnometodológicas, se revisa la historia y evolución de este rol a lo largo de la teoría de las organizaciones y de los proyectos, hasta llegar al estado actual de dominio ambivalente entre 4 ejes fundamentales de las organizaciones y de los proyectos: personas, procesos, sistemas y tecnologías.
En la charla se revisa la historia de la gestión de proyectos desde la prehistoria hasta nuestros días, los modelos de gestión de tecnología, las diversas relaciones entre los proyectos, las tecnologías y las organizaciones, y cómo es el estado actual de los proyectos en organizaciones y sociedades intensivas en tecnología. Por supuesto, no se dejan fuera los modelos de madurez tecnológicos, de proyectos y se plantea un bosquejo integrado de ambos tipo de modelos. La visión etnometodológica se utiliza como perspectiva de análisis y organización general de la charla.
Charla a realizar en la Universidad Nacional de Lanús. Buenos Aires, Argentina.
27 de Octubre. 19:00 Horas.
Edificio José Hernández.
Link del evento: http://www.unla.edu.ar/
