¿Qué tienen en común Sun Tsu, Clausewitz, Lenin y Mao? Que fueron estrategas pasivos o activos, pero estrategas al fin y al cabo. El problema es que ni los mencionan ni los relacionan. Y aquí lo intento hacer ya que aportan buenas prácticas estratégicas y visones más complementarias que excluyentes.
Idea de estrategia.
Estrategia parece ser algo sagrado emanado de mentes prodigiosas, pero la verdad que no es así.- Estrategia es un compromiso para que un conjunto de políticas y comportamientos coherente y que se refuerzan mutuamente, consigan su fin de lograr un objetivo competitivo específico.
- Estrategia es promover el alineamiento entre diversos grupos dentro de una organización, clarificando objetivos y prioridades, y ayudando a focalizar los esfuerzos alrededor de ellos.
- Estrategia es una disposición de ánimo para elaborar una idea y ponerla en acción a través de otras personas apoyados en un uso de recursos previstos pero usado a discreción y necesidad según el impacto y beneficios del resultado de la ejecución exitosa, o no, de la propia estrategia.
Estrategia según Michael Porter
Algunos autores han intentado definirla. Estrategia según Henry Mintzberg son, o deliberadas -planificadas, alineadas- o emergentes -disruptivas, al paso-. Estrategia según Igor Ansoff es un proceso donde participan cuatro componentes: producto-mercado, crecimiento, ventaja competitiva y sinergia. Etimológicamente deriva del latín "strategía", que une los términos griegos: stratos (ejército) y agein (conductor), o sea, conducir ejércitos, y por lo mismo existe ligada a la táctica, y la logística y las operaciones.
La verdad que intentar definirla puede ser extenso y hay buenos estudios al respecto. Pero interesa aquí exponer que su definición es variable, y además, muy marcada por escuelas conservadoras y escuelas convencionales. Y entre tanta definición, perdemos de vista autores que han aportado ideas interesantes al respecto y que creo deben plantearse.
Estrategia en: Sun Tsu, Clausewitz, Lenin y Mao.
Vivieron épocas distintas. Enfrentaron situaciones distintas. Tenían tecnologías distintas a la mano. Pero debieron pensar y obrar como estrategas. Ese es su rasgo común.- Sun Tsu ve la estrategia como una ofensiva, que se ejecuta o lleva adelante de diversas maneras. La estrategia son discontinuidades entre amenazas y oportunidades, algunas creadas y otros aleatorias. La estrategia la despliega en acercamientos indirectos, ataques, ir a un blanco directo, y ser disruptor de alianzas.
20 frases del Arte de la Guerra de Sun Tzu (duración 4:00)
- Clausewitz ve la estrategia como el uso del encuentro para alcanzar el objetivo de la guerra, pero donde el encuentro es determinado por las fuerzas armadas y su actividad y sus relaciones, y son influenciadas igualmente por el encuentro. Por esto el encuentro debe tener un propósito, el cual debe estar de acuerdo al objetivo de la guerra. La estrategia traza el plan de la guerra y para su propósito añade actos que conducirán a ese propósito. Cabe acotar que en Clausewitz la guerra es la prolongación de la política por otros medios.
- Lenin habla de que la estrategia se da en un espacio dialéctico de voluntades, donde gana quien quiebra a la otra. Lenin alude a un conjunto donde estrategia y táctica conviven. Se refiere a la estrategia como un proceso que comienza con el estudio teórico. Lenin se sale de la estrategia y su planificación directa para el ataque, sino que plantea posponer toda operación militar hasta desgastar la moral del enemigo.
- La estrategia es esperar determinar la dirección del golpe por parte del proletario en una etapa específica de la revolución, lo que compete elaborar el plan, disponer las fuerzas, y cómo llevar la lucha. La guerra al ser constante, no continua, implica estar siempre atento y alerta y en preparación. Cabe acotar que en Lenin la política es la continuación de la guerra. Por este motivo la estrategia existe dentro de una táctica de guerra continua, de revoluciones y más revoluciones.
- Mao habla de que la estrategia es para una guerra popular y que al ser prolongada debe ir por etapas. La estrategia estudia las leyes que rigen la guerra en su conjunto, no en sus partes. El éxito de la guerra depende del conjunto no depende de las acciones tácticas. Alinea la estrategia y táctica políticas con las estrategia y táctica militares. No se busca la aventura militar, sino en la orientación estratégica. Se busca asestar un golpe con los dos puños.
Síntesis.
- Sun Tsu. La estrategia es para una guerra que en comparativa es muy acotada a la duración o extensión de las actuales. La estrategia se despliega como consecuencia de un análisis de ideas previas que eviten consecuencias negativas de una victoria.
- Clausewitz. La estrategia es para una guerra de escala considerable con grandes movimientos de actores y recursos. La estrategia se despliega como consecuencia de una política, y debe requerir una organización sofisticada.
- Lenin. La estrategia es para una guerra dentro de una táctica mayor de largo plazo y que al mismo tiempo es una guerra continua. La estrategia existe siempre y se detiene en momentos de paz política, por lo tanto, existe siempre y se trata de ver donde dar el golpe, mientras se despliega una táctica.
- Mao. La estrategia es para una guerra que se da en momentos (guerrilla). La estrategia se despliega en acciones continuas, pequeñas, orquestadas, que muchas veces no permiten hablar de una guerra.
Lo importante es quien desee establecer una estrategia, en momentos en que hoy la globalización y la información impiden tener barreras territoriales temporales, las estrategias se diseñan según Sun Tsu, se gestionan según Clausewitz, se despliegan como Mao, y se proyectan como Lenin.
Corolario: la estrategia como proyecto.
Cuando terminé este post, y al unir a Sun Tsu, a Clausewitz, a Lenin y a Mao, la estrategia emerge y opera en un espacio donde se ejecuta como un continuo hacia el éxito, y resulta ser que la estrategia responde a la idea de proyecto como un continuo sistémico evolutivo (más del tema se puede en en mis post El universo de proyectos: una epistemología sistémica de proyectos -en https://cestay.wordpress.com/2013/04/10/el-universo-de-proyectos-una-epistemologia-sistemica-para-proyectos-2000/-, y en Los sistemas de un Proyecto -en https://cestay.wordpress.com/2013/04/06/los-sistemas-de-un-proyecto-1998/-).____________________________
Textos infaltables en la biblioteca de un estrategia
- Clausewitz, Karl Von. (1992). De la Guerra. Ed. CL24. 304 pp.
- Lenin, J. (1924). Estrategia y táctica. En los Fundamentos del Leninismo, VII. Conferencias Pronunciadas en la Universidad Sverdlov. [Enlace: https://www.marxists.org/espanol/stalin/1920s/fundam/fundam7.htm]
- Sun Tsu. (2005). El Arte de la Guerra. Ed. Evergreen. 272 pp.
- Tse Tnung, Mao. (1972). Sobre la Guerra prolongada. Problemas Estratégicos de la guerra de guerrillas. Ediciones CEPE. 131 pp.
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