Economía de la Innovación - hacia una gobernanza, economía y gerencia 5.0i (2022)

Foto de Shubham Dhage en Unsplash

Este blog se creó como la base para ayudar a las empresas y organizaciones a dar el salto a la económia de la innovación. 

Y llegó el momento, si bien todo comenzó formalmente en este artículo: El salto a la economía de la innovación. 

Aquí van los artículos del 2022 que nos llevan hacia la gobernanza, la economía y la gerencia 5.0, o sea, organizaciones 5.0i pero donde la innovación es "EL activo".

• Blockchain as Disruption - 5 casos de cómo Blockchain es una disrupción en cinco sectores económicos - Diciembre, 2022.
• Desde Scribd - https://es.scribd.com/document/616989687/Blockchain-as-Disruption-5-casos-de-como-Blockchain-es-una-disrupcion-en-cinco-sectores-economicos
• Desde Researchgate - https://www.researchgate.net/publication/366674046_Blockchain_as_Disruption_-_5_casos_de_como_Blockchain_es_una_disrupcion_en_cinco_sectores_economicos

• Economía Post COVID - Economy on the Edge - 5 cosas que debes saber de la economía para entender el 2023 - Diciembre, 2022
• Desde Scribd - https://es.scribd.com/document/613714398/Economia-Post-COVID-Economy-on-the-Edge-5-cosas-que-debes-saber-de-la-economia-para-entender-el-2023
• Desde Researchgate - https://www.researchgate.net/publication/366185498_Economia_Post_COVID_-_Economy_on_the_Edge_-_5_cosas_que_debes_saber_de_la_economia_para_entender_el_2023

• Non Fungible Token - NFT - 5 cosas de los NFT que te conviene dominar - Octubre, 2022
• Desde Scribd - https://es.scribd.com/presentation/602182357/Non-Fungible-Token-NFT-5-cosas-de-los-NFT-que-te-conviene-dominar
• Desde Researchgate - https://www.researchgate.net/publication/364628948_Non_Fungible_Token_-_NFT_-_5_cosas_de_los_NFT_que_te_conviene_dominar

• Ecosistemas Urbanos y Digitales y cómo potencian el Comercio y la Internacionalización - Agosto 5, 2022 - https://www.youtube.com/watch?v=9TgJRZsyFDw

Ecosistemas Urbanos y Digitales y cómo potencian el Comercio y la Internacionalización (Duración 19:03)

• Industria 4 y tecnologías smart en la industria - Febrero 24, 2022 - https://www.youtube.com/watch?v=qoXX94nQz3Q&t=2313s

Industria 4 y tecnologías smart en la industria (Duración 1:02:11)

• Tecnologías intuitivas - Enero, 2022 - https://www.youtube.com/watch?v=fiOisxFso40

Tecnologías intuitivas (Duración 55:40)

• Advanced Factories - Lo mejor de la industria europea - Febrero, 2022 - https://www.youtube.com/watch?v=VX5FTkCukmk&t=27s

Advanced Factories - Lo mejor de la industria europea (Duración: 52:05)

• Blockchain & Smart Tech en la industria - casos y experiencias - Enero, 2022 - https://www.youtube.com/watch?v=Ec1Y1na24AA&t=426s

Blockchain & Smart Tech en la industria - casos y experiencia (Duración 57:30)

Gestión a puñetes o a palos - (2022)

Foto de Hasan Almasi en Unsplash

El 2022 publiqué cosas sueltas sobre gestión.

Muy motivado por cómo empresas, gobiernos y organizaciones diversas mostraron debilidades en gestión.

Aquí van estas perlas.

• "Estoy aprendiendo cada día" ... y el costo social y empresarial de esta frase - Enero 31, 2022 - http://www.christianestay.com/2022/01/estoy-aprendiendo-cada-dia-y-el-costo.html
• Moraleja: Cuando escribí este artículo nunca pensé que en quien me ba´se, el Presidente Castillo de Perú terminaría renunciado y enjuiciado. El coste de aprender en el camino.

• Guste o no, la organización sirve para algo - De #Dunkerke a #QueenElisabeth - Octubre 21, 2022 - http://www.christianestay.com/2022/10/guste-o-no-la-organizacion-sirve-para.html
• Moraleja: El COVID enseñó que los países mejor organizados resisten mejor cualquier problema. Y esta historia sobre Dunkerke y el fallecimiento de la Reina Elisabeth mostró porqué Gran Bretaña es lo que es. Aplicable a países que lideran el mundo y a países que nunca liderarán el mundo. Extensible a organizaciones. Organización no significa actuar como un regimiento.

• La importancia de la imagen y del canal, y un trabajo bien hecho - #TakeOnMe #AHA - Octubre 21, 2022 - http://www.christianestay.com/2022/10/la-importancia-de-la-imagen-y-del-canal-A-Ha-Take-On-Me.html.html
• Moraleja: La historia de la cancion Take on Me del Grupo Ha Ha y de cómo un pequeño cambio convirtió una canción normal en un éxito. La cuestión es tener ojo, no solamente dinero -bueno, siempre ayuda-.

• Por una apología de la desconexión y contra el -mal- teletrabajo - Octubre 27, 2022 - http://www.christianestay.com/2022/10/por-una-apologia-de-la-desconexion-y-contra-el-mal-teletrabajo.html
• Moraleja. Corta el rollo con la nueva realidad del teletrabajo. Si antes existía la oficina entre 4 paredes ahora la oficina no tiene paredes. Los únicos que pueden disfrutar el teletrabajo son pocos, muy poco. No seamos soñadores con el teletrabajo, es un trabajo más a ser regulado. 

Y con agrado, una perla de las buenas.. CAF activó la segunda versión de nuestro curso online sobre cadenas productivas y clústers, con un enfoque LATAM y para aprender a crear estructuras organizacionales que las soporten y las hagan sostenibles. Con muchos casos.  

• "Cadenas productivas y clústeres" - Noviembre, 2022
• Desde Youtube - https://www.youtube.com/watch?v=N6D9CP4PWjU
• Desde CAF - https://www.caf.com/es/actualidad/capacitacion/2022/11/cadenas-productivas-y-clusteres-como-se-beneficia-mi-pyme-de-la-integracion-productiva-2%C2%BA-ed/

Video presentación Curso MOOC "Cadenas productivas y clústeres"  (duración 2:12)

Por una innovación positiva - historia, profesionalidad y "contra las estupideces" (2022)

Foto de Juan Carlos Trujillo en Unsplash

Llegó el 2022 y cuando pensábamos que todo volvería a lo que alguien ha llamado normalidad, el COVID ataca de nuevo en Enero y ahora en Diciembre, a todas las guerras existentes se suma la invasión de Ucrania, y así la nueva normalidad es lo normal y lo que era normal es un deseo de volver al pasado -plop-.

Pero bueno, basta de lamentos y tampoco quiero caer en los tópicos de deseos y promesas.

En innovación avanzamos fuerte, pues el 2023 viene pidiendo a gritos que tengamos culturas, mentalidades y estrategias innovadoras. 

Y escribí cosas para renovar la innovación o para innovar la innovación para que sea algo positivo y no un gasto innecesario. 

Ah y este año llegué el Millón de Visitas.

• Innovación 2010-2021: entre la tradición y el cambio. Este fue el epítome de mi blog. Conseguí un millón de visitas. Así que hice este ebook gratuito donde pongo lo más relevante sobre la innovación en cada año de mi blog.
• Innovación 2010-2021: entre la tradición y el cambio - Octubre 24, 2022. 
• Descarga desde Scribd - https://es.scribd.com/document/603348220/Innovacion-2010-2021-entre-la-tradicion-y-el-cambio
• Descarga desde Researchgate - https://www.researchgate.net/publication/364810961_Innovacion_2010-2021_entre_la_tradicion_y_el_cambio

• La innovación es educación, no formación. Así es. Tener muchos estudios no te hacen innovador o innovadora. Tampoco se trata del discurso de "soy innovador natural". Yo no veo a Musk dándose "autobombo" diciendo "soy innovador". Así que escribí que la innovación es educación, no solamente formación, ni tampoco autoaprendizaje. 
• La innovación es educación, no tanto formación - Septiembre 24, 2022 - http://www.christianestay.com/2022/09/la-innovacion-es-educacion.html

• La innovación es algo serio y medible. No se trata de hacer extenuantes y repetidas sesiones de team building y pegar post it. Nada. Es un campo profesional regulado mundialmente. Así que analicé cinco países de LATAM para ver su evolución en 10 años en el Global Innovation Index. Guste o no, los datos hablan "solitos". Lástima que pocos escriben de estos temas analizando la evolución de los países.
• Pasado y futuro de la Innovación - #Chile #CostaRica #Ecuador #Mexico #Peru - Octubre 23, 2022 - http://www.christianestay.com/2022/10/pasado-y-futuro-de-la-innovacion-chile-costarica-ecuador-mexico-peru-2007-2022.html

• Innovar es crear y eso implica crear palabras. Bueno, no inventé ninguna, pero hice un artículo conmemorativo a palabras olvidadas de la cultura Yagan chilena. Mi idea es y era mostrar que podemos crear realidades, pero si lo podemos hacer con palabras nuevas, construimos realidades, lo cual se olvida y se deja fuera del proceso de innovación. 
• Mamihlapinatapai - una palabra para innovar - Octubre 30, 2022 - http://www.christianestay.com/2022/10/mamihlapinatapai-una-palabra-para-innovar.html

• Innovar por innovar no es sinónimo de éxito. Me puse a recordar cómo muchas personas andan "posesas" o poseidas diciendo "debo innovar". Así que revisé la historia y encontré casos donde el exceso de innovación ha sido un fracaso o un desastre. Mi idea no era ni es dar más argumentos a todos esos que andan repitiendo las historias de Kodak y de Crocs, sino de decir que la innovación es un proceso analítico.
• Cuando el exceso de innovación conduce al fracaso - Diciembre 2, 2022 - http://www.christianestay.com/2022/12/cuando-el-exceso-de-innovacion-conduce-al-fracaso.html

• Transformarse es innovar. No saben lo aburrido -y lamentable- que es seguir escuchando que la transformación digital es poner computadores e instalar software. Pero más aún cuando los proveedores dicen estas cosas a los clientes, pues puede ser un engaño comercial o legal. En fin. No entré en la polémica pero si quise hablar de 4 ideas sobre cómo convertir la transformación innovadora en un espacio donde la transformación digital e innovación coexisten, se nutren y se enriquecen mutuamente.

• Cómo enfrentar una transformación innovadora - Junio 1, 2022
• Desde Scribd - https://es.scribd.com/document/578301001/Como-enfrentar-una-transformacion-innovadora#
• Desde Researchgate - https://www.researchgate.net/publication/361279092_Como_enfrentar_una_transformacion_innovadora
• En revista Empresarial y Laboral - - https://revistaempresarial.com/actualidad-empresarial/como-enfrentar-una-transformacion-innovadora/

• Gobernar es innovar. Y así fue como hice una locura. Me atreví a hablar de que para hacer una gobernanza disruptiva, que es lo que quiere el mundo ahora, hay que ser innovador y lo hice desde la innovación abierta. Lo hice desde la innovación abierta pues esto fue una charla, en un encuentro del sector público y ahí "ser abierto y además innovador" es esencial pues aporta transparencia, participación, control y todo lo que se habla, pero ahora lo dije en la gobernanza, NO aplicado a los ciudadanos.
• Estrategias de Innovación Abierta para Una Gobernanza Disruptiva - Mayo 18, 2022
• Desde Scribd - https://es.scribd.com/document/578299423/Estrategias-de-Innovacion-Abierta-para-una-Gobernanza-Disruptiva.
• Desde Researchgate - https://www.researchgate.net/publication/361278395_Estrategias_de_Innovacion_Abierta_para_una_Gobernanza_Disruptiva.
• Desde Youtube - https://www.youtube.com/watch?v=RdzC7XJHt3s&t=1104s

Estrategias de Innovación Abierta para Una Gobernanza Disruptiva (duración 1:10:26)

Cuando el exceso de innovación conduce al fracaso.

 

En este artículo hablo del fracaso por exceso de innovación. 

O más bien de cómo un proceso de innovación donde la innovación está mal canalizada, convierte una innovación en un fracaso.

Todo parte de romper el mito de que toda innovación es exitosa. 

O, de creerse que si"estamos innovando" el éxito viene asegurado. 

O de pensar que una vez superada la aplicación de un proceso, método o marco de trabajo, las innovaciones serán aceptadas por el mercado.

Aquí vamos.

Las innovaciones son un fracaso por diversos motivos.

• Diseños demasiado adelantados. Líneas demasiado arriesgadas. Colores demasiado vistosos.
• Prestaciones realmente necesarias pero que no se ve su necesidad o no se trasmitió su importancia.
• Uso de tecnologías incomprensibles, sin futuro garantizado.
• Ausencia de sistemas colindantes adecuados y sostenibles.
• Opciones de acceso o de compra inaccesibles.
• Costo de producción o de componentes alto.
• Imposibilidad de mantener.
• Guerras legales.
• Etc.

Con esto quiero decir que las innovaciones son mucho más que escuchar al cliente o ponerse en los zapatos del cliente. Es pensar en variables y parámetros que los clientes no ven y que deben analizarse. 

¿Qué otros motivos crees que pueden conducir una innovación al fracaso?

Anótalo en los comentarios.

 

Automóviles que fracasaron por ser demasiado innovadores (video: 12:11)